他提出,有创意的设计师与科学的设计团队结构是品牌突破难题的关键,也即,此团队需拥有能创造出新风格并保持该风格的核心设计师和适合特色经营的设计团队结构。
张喆教授在演讲中以著名品牌香奈儿为例,他指出,“潮流易逝,风格永存”,香奈儿之所以能成为全球一流的品牌,且持续百年,背后的逻辑就在于此。
圆/桌/讨/论
在将近一小时的圆桌环节中,围绕“产业转型”、“可持续发展”和“人才培养”等问题,五位时尚行业精英展开了深度讨论。谈及时尚产业转型,著名设计师、“金顶奖”获得者武学凯先生表示:对于一个设计师而言,最难能可贵的是独立思考能力,他不仅需要创造风格,更加需要建立个性化的生态体系。
▲武学凯先生
近年大热的美国环保鞋履品牌ALLBIRDS市场总监丁怡廷女士则提到,疫情使大家慢慢意识到地球的免疫力也需要被关怀,无论是设计师还是企业,都要思考如何减少浪费,帮环境减少压力。
▲丁怡廷女士
著名品牌范思哲首位华人设计师、现为耀华时尚设计总监的梁达伟先生则以教育者的身份提出思考——教师应潜移默化熏陶学生对于可持续发展的意识,未来产业间的合作与资源共享将成为时尚产业转型的主要挑战。
▲梁达伟先生
中国最大青年时尚社群蕾虎呦桃创始人叶曦润女士则指出,对于中国新生代和独立设计师而言,他们最该思索的应是如何让自己的设计及品牌在中国土壤中发展。
▲叶曦润女士
而针织及羊绒服装企业米拉里奥创始人董浙峰先生表示,对于企业而言,若想突出重围,则应在产品定位、企业管理和核心技术能力苦下功夫。
▲董浙峰先生
对于“可持续时尚”这一概念,五位嘉宾一致认为:好的产品加上可持续的理念是未来品牌的发展趋势。因此,对于设计师而言,学会使用可持续性材料来表达创意尤为重要。
身为零零后的叶曦润女士谈到,尽管现在的年轻消费者更看中产品性价比与独特性,但当可持续性作为产品的附加值,形成风潮时,他们也会不吝购买。
作为企业创始人的董浙峰先生,对可持续发展的理解不仅限于环保角度,他认为要做到可持续发展,企业首先需要做好长远规划,尤其要对人才进行布局,虽然他所在的针织领域与国际顶级市场仍有较大差距,但他认为如果政府、企业、教育机构能够共同努力,或许二三十年后,情势能够扭转。
▲桐乡耀华学校业务总经理徐晓敏女士担任论坛主持人
丁怡廷女士则在多年的市场拓展经验中总结出,无论品牌再怎么主打“环保”的理念,最后还是要把产品做好。
而在未来的设计人才培养方面,武学凯先生提到,他希望未来的美育教育可以从消费定位、消费画像和消费需求出发。
董浙峰先生则指出,对于设计人才相对数量较少的二三线城市而言,当地的企业主应该具备培养设计师的意识,并给予他们成长空间。
梁达伟先生则分享了耀中耀华艺术设计的教育经验。他目前主要任教于上海耀华古北校区,该校区从两年前开始逐步转型成为艺术类国际高中,为追求艺术之路的莘莘学子,铺设了一条国际化的发展道路——三年制的高中艺术学习,包括了一年制的Pre A课程、两年制的A Level课程和广泛的艺术设计门类课程,以帮助学生为之后艺术大学的申请与专业选择做好充分的准备。
他希望,经过耀华艺术教育熏陶的孩子,在未来可以更自信地在世界时尚舞台发声,创造起源于中国的时尚,成为世界时尚产业的中流砥柱。
本次论坛也达成了“耀中耀华产学一体战略合作”。
桐乡市文化产业协会会长哀警卫先生、桐乡市新生代青年企业家创业联谊会会长王纯先生、POP时尚网络总裁及创始人陆平一先生、浙江米拉里奥服饰股份有限公司董事长董浙峰先生、上海耀华教育管理有限公司副总经理怀改平先生和上海耀华教育管理有限公司职业教育主管佘日源先生作为联盟代表,共同开启了耀中耀华与时尚产业界的合作。
耀中耀华期盼凭借新视野系列论坛,在教育和更广阔的社区间搭建起一个平台,联动各领域最具专业性和影响力的人士,与当地的决策者、企业家、社区工作者等一同分享前沿的知识和洞察,为个人成长、产业转型和城市发展贡献独特力量。